X
Analiza wyników badania ankietowego dotyczącego aktualizacji Strategii Rozwoju Gminy Kaliska na lata 2015-2020
W badaniu ankietowym wzięło udział 86 respondentów, większość ankietowanych to kobiety (61,6%) pracujące (75,6%) w przedziale wiekowym 18-59 (87,2%), posiadające najczęściej wykształcenie wyższe (59,3%).
Respondenci w pierwszym pytaniu dokonywali oceny warunków życia w Gminie Kaliska, najwięcej ankietowanych uznało, iż warunki życia w gminie są dobre (60,5%), natomiast 31,4% osób uznało, że warunki są zadowalające.
W kolejnym pytaniu respondenci mieli ocenić funkcjonowanie wymienionych obszarów Gminy w skali od 1 do 5, gdzie 1 to najsłabiej, a 5 – najlepiej. Lokalny rynek pracy został oceniony jako słabo funkcjonujący obszar gminy (ocena 1 - 41,9%). Opieka społeczna ukształtowała się na poziomie 4, za którym opowiedziało się 37,2% badanych. Opieka zdrowotna oceniona została na 3 – 33,7%. Obszar bezpieczeństwa w gminie ukształtował się na poziomie 4 – 54,7%. Edukacja przedszkolna oraz szkolnictwo podstawowe również zostały ocenione jako dobrze funkcjonujące obszary gminy – za oceną 4 wypowiedziało się 50% ankietowanych. Szkolnictwo gimnazjalne również ocenione na 4, jednak przez mniejszą ilość ankietowanych – 47,7%. Również wysoko na 4 zostały ocenione: dostępność kultury – 36%, dostępność sportu i rekreacji – 40,7%, stan środowiska naturalnego – 47,7%. Stan dróg (34,9%) jak również dostępność usług (44,2%) ukształtowały się na poziomie oceny 3. Dostęp do Internetu natomiast oceniony został na poziomie 2-3 (równo po 32,6%).
Trzecie pytanie polegało na wskazaniu maksymalnie 3 obszarów gminy, które są jej największym atutem, respondenci najczęściej wskazywali na: krajobraz (86%), stan środowiska naturalnego (54,7%) oraz bazę oświatową (40,7%).
Analogicznie do poprzedniego pytania w kolejnym ankietowani mieli wskazać największy problem Gminy Kaliska, i tak największym jej problemem został brak miejsc pracy (57,6%), następnie dostęp do opieki zdrowotnej (25,9%) oraz zły stan dróg (21,2%).
W pytaniu piątym ankietowani mieli wskazać kolejność realizacji wymienionych zadań, i tak w pierwszej kolejności powinno być zrealizowane zadanie „remonty, budowa dróg i infrastruktury przy drogach” (40,7%), następnie inwestycje (18,6%), jako trzecie wskazano „wsparcie przedsiębiorców” (17,4%), potem kolejno rozbudowa sieci kanalizacyjnej (19,8%), wsparcie organizacji pozarządowych (11,6%), poprawa estetyki gminy (18,6%), rozwój sieci internetowej (16,3%), współpraca partnerska (18,6%), zwiększenie oferty edukacyjnej (14%), promocja gminy (12,8%), zwiększenie pomocy socjalnej (17,4%).
Pytanie szóste polegało na wskazaniu najważniejszego problemu Gminy. Według badanych najważniejszym problemem do rozwiązania jest bezrobocie (41,9%).
W kolejnym pytaniu ankietowani mieli wskazać jakie powinny być kierunki rozwoju Gminy. I tak najważniejszymi według respondentów zostały: poprawa stanu dróg (47,7%), wsparcie przedsiębiorców (37,2%) oraz rozwój komunikacji i infrastruktury technicznej (29,1%).
Pytanie ósme odnosiło się do wskazania elementów, które wpisują się w niewykorzystany potencjał. Badani uznali, że rynek pracy (33,7%), świetlice wiejskie (31,4%) oraz walory krajobrazowe (30,2%) wpisują się w niewykorzystany potencjał.
Ostatnie pytanie polegało na wskazaniu z czego Gmina Kaliska może być dumna. Według ankietowanych Gmina może być dumna z kompleksu boisk sportowych (69,8%), krajobrazu (41,9%), czystego środowiska oraz z ochotniczej straży pożarnej (oba po 37,2%).
